第一(One)件事：落地推廣

像我(I)個(Indivual)人(People)的(Of)做法，我(I)準備上一(One)款新産品，肯定先按照上篇文章那樣寫的(Of)去做一(One)遍，然後按照早就做好的(Of)計劃去推廣，前期需要(Want)補多少單，怎麽補，多少好評，以(By)及前期需要(Want)投入多少費用(Use)，需要(Want)達到(Arrive)一(One)個(Indivual)什麽樣的(Of)預期效果，這(This)都有一(One)個(Indivual)計劃，不(No)是産品盲目上架後，胡亂操作(Do)一(One)波！到(Arrive)最後啥效果的(Of)都沒有！

在(Exist)按照計劃推廣的(Of)過程中，也隻是稍稍根據實際情況适當修改計劃，但是不(No)修改計劃的(Of)大(Big)局，如果推廣了半個(Indivual)月效果還可以(By)，說明方向是沒錯的(Of)！反之，則需要(Want)修改推廣計劃或者換産品鏈接。

第二件事：産品優化

産品發布之後，也不(No)是一(One)成不(No)變，随着推廣計劃的(Of)改變，産品信息也需要(Want)不(No)斷的(Of)優化，比如說标題、主圖、詳情、主圖視頻、付費推廣、價格等等這(This)方面去優化。

都是爲(For)了出(Out)單出(Out)單出(Out)單！

第三件事：節奏把握

産品信息發布之後的(Of)24小時(Hour)内，一(One)周内，一(One)個(Indivual)月内這(This)3個(Indivual)時(Hour)間點好好把握，如果上架一(One)個(Indivual)月還沒什麽效果（非标機械産品另講，這(This)些隻針對快消品管用(Use)），後續的(Of)訂單隻能靠緣分，而作(Do)爲(For)優秀運營的(Of)任務就是需要(Want)在(Exist)一(One)個(Indivual)月的(Of)時(Hour)間内把産品信息推廣出(Out)去，把權重做起來(Come)，所以(By)對這(This)個(Indivual)時(Hour)間點的(Of)節奏把握是非常重要(Want)。（還是要(Want)做計劃）

在(Exist)運營産品信息中，甯願重新做一(One)個(Indivual)新鏈接，也不(No)會去拿一(One)個(Indivual)發布了大(Big)半年時(Hour)間的(Of)産品信息來(Come)做推廣，所以(By)對一(One)個(Indivual)産品信息來(Come)說，要(Want)求最快的(Of)時(Hour)間點來(Come)做爆這(This)條信息，如果不(No)能在(Exist)一(One)個(Indivual)月時(Hour)間上得到(Arrive)一(One)個(Indivual)滿意的(Of)效果回饋，那麽也不(No)用(Use)灰心喪氣，這(This)時(Hour)候就需要(Want)總結下經驗，再接再厲推廣下一(One)個(Indivual)新鏈接。

第四件事：競争洞察

當我(I)們排名銷量都寥寥無幾的(Of)時(Hour)候，自然沒有人(People)關注到(Arrive)我(I)們店鋪，而當款式被我(I)們推廣起來(Come)的(Of)時(Hour)候，那麽很容易受到(Arrive)四面八方同行的(Of)關注，這(This)時(Hour)候競争無疑是加劇的(Of)。

像那種發布産品之前都不(No)關注同行的(Of)，還有發布産品之後也完全不(No)管不(No)顧的(Of)，這(This)種更像是佛系接單，有賣就好，無賣随緣，遲早是會被同行給競争下去。

第五件事：産品更新

如果我(I)們能推廣起來(Come)爆款那自然是最好不(No)過的(Of)事情，可也不(No)能單純的(Of)守着這(This)個(Indivual)款式吃老本，客戶的(Of)需求是在(Exist)變化的(Of)，所以(By)我(I)們的(Of)産品肯定也是需要(Want)不(No)斷更新上去的(Of)。（隻針隊快消品，非标機械類除外）

這(This)時(Hour)候用(Use)老爆款來(Come)推動新爆款是最好不(No)過的(Of)，用(Use)老客戶來(Come)對新款的(Of)推廣也能大(Big)大(Big)節省我(I)們的(Of)推廣成本。

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